Alle deuren dicht, รฉรฉn deur open: hoe Amina een wijk verbindt vanuit eigen kracht

Amina Berkane Abakhou is sociaal verbinder, groepscoach en initiatiefnemer van Samen Kanaleneiland. In dit gesprek spreekt Amina over verantwoordelijkheid, waardigheid en de kracht van mensen in hun eigen positie zetten, zonder hen uit handen te nemen wat van hen is.
De ring uit, de wijk in

Houda Loukili werd Nederlands kampioen kickboxen en werkt als beleidsadviseur inclusie bij SportUtrecht. Al acht jaar traint ze meiden die de reguliere sport niet bereikt. Haar geheim? “Ze komen niet omdat ze van sport houden. Ze komen omdat het veilig en gezellig is.”
“Van theater naar spreadsheets:ย bouwen aan iets dat er nog niet is”

Len Tibben studeerde theaterwetenschap, maar ontdekte dat hij liever budgetten maakte dan toneelgeschiedenis bestudeerde. Als penningmeester van Hapkracht zet hij zijn ervaring als Business Controller in voor de financiรซle basis van de stichting. “Ik bouw graag met spreadsheets aan iets dat ertoe doet. En elk kind in Utrecht een gezonde start geven โ dat doet ertoe.
Van 100 namen naar Hapkracht

Art director Remo Deijns van bureau Vandenberg ontwikkelde samen met het team van Hapkracht de naam, het logo en de visuele identiteit. “Je hoeft het maar รฉรฉn keer te horen en mensen onthouden het,” zegt Remo.
Elk blikje telt: Central Park doneert statiegeld aan Hapkracht

In de negentig meter hoge kantoortoren Central Park op het Jaarbeursplein werken dagelijks 2.000 mensen. Zij zamelen hun statiegeld in voor Hapkracht. “Met iets kleins als statiegeld zorgen we ervoor dat kinderen een gezonde lunch krijgen,” zegt Joanne Roozenburg van Bouwinvest.
Hutten Albron Impactmakers:ย Al 127 jaarย impactย

Sander Allegro beweegt zich in de wereld van gastvrijheid, maar kiest er bewust voor om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. Als bestuurslid van de HAI Foundation โ de stichting achter Hutten Albron โ steunt hij Hapkracht. “Ik hoop dat we een Utrechts model bouwen dat zo succesvol is dat het gekopieerd kan worden.”
Van brood bakken tot Hapkracht: waarom maatschappelijke verandering tijd nodig heeft

Veertig jaar werkte Peter Pennekamp in het openbaar bestuur. Nu zet hij zijn ervaring in als penningmeester van de Van Baaren Stichting en voorzitter van het Utrechtse Fondsenoverleg. “Fondsen kunnen investeren in wat nog te risicovol is voor de overheid. Als het werkt, bouwen we het samen verder uit โ schouder aan schouder.”
“Samen de wereld een beetje mooier maken”

De Rabobank is geen gewone bank. “Wij zijn 130 jaar geleden ontstaan vanuit รฉรฉn ideaal: samen bereiken wat je alleen niet kunt,” zegt Hans Benard, sinds september 2024 directeur van Rabobank Utrecht en Omstreken. “Met Hapkracht ondersteunen we precies dat.”
๐๐จ๐ฅ ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ข๐ ๐ก๐๐ญ ๐ง๐ข๐๐ฎ๐ฐ๐ ๐ฃ๐๐๐ซ ๐ข๐ง!

๐๐จ๐ฅ ๐๐ง๐๐ซ๐ ๐ข๐ ๐ก๐๐ญ ๐ง๐ข๐๐ฎ๐ฐ๐ ๐ฃ๐๐๐ซ ๐ข๐ง!
Wat een eerste jaar. In acht maanden tijd bundelden we de krachten in Utrecht. Fondsen, bedrijven, gemeente en sportpartners โ allemaal voor รฉรฉn doel: 8.000 kinderen dagelijks een gezonde lunch รฉn lekker beweegplezier geven. Want voor te veel kinderen in Utrecht is dat nog niet vanzelfsprekend. Dat pakken we aan.
Van ongelijke start naar gelijke kansen – Utrecht bouwt aan gezonde generaties

Wethouder Eelco Eerenberg ziet de urgentie: inwoners van Overvecht leven vijf jaar korter dan inwoners van wijk Noordoost. “Als we werkelijk alle kinderen willen bereiken die het nodig hebben, moeten publieke en private partners รฉcht de handen ineenslaan.”