Van 100 namen naar Hapkracht

Hapkracht. Een naam die blijft hangen. Een schild waar je een hap uit kunt nemen. Art director Remo Deijns van strategisch ontwerp & marketingbureau Vandenberg ontwikkelde samen met het team van Hapkracht de naam en visuele identiteit. Een verhaal over eten, bewegen en de stad Utrecht.

Samen zoeken naar de juiste naam

“Toen we begonnen, was er nog niets,” vertelt Remo. “Geen naam, geen logo, geen huisstijl. Alleen een ambitieus plan: duizenden Utrechtse kinderen dagelijks een gezonde lunch en beweegplezier geven. De vraag was: hoe geef je daar een gezicht aan?”

Vandenberg is een strategisch ontwerp & marketingbureau uit Bunnik. In gesprekken met het team van Hapkracht brachten ze samen in kaart wat de stichting moest uitstralen. De naam moest werken voor iedereen: toegankelijk voor kinderen, professioneel voor de gemeente, pakkend genoeg om te blijven hangen.

Uit die gesprekken kwam een lijst van wel honderd varianten. Samen scherpten ze aan, selecteerden ze, en bleven er vijf over. “In eerste instantie hadden wij een andere naam voor ogen, maar uiteindelijk is de keuze gevallen op Hapkracht.”

“Eten, bewegen en de stad Utrecht – drie verhalen in één beeld”

Een naam met dubbele betekenis

De naam combineert twee werelden in één woord. ‘Hap’ verwijst naar eten, naar de gezonde lunch die Hapkracht dagelijks aan kinderen geeft. ‘Kracht’ staat voor wat bewegen je brengt: mentale en fysieke weerbaarheid. Maar de naam gaat verder. Hapkracht verwijst ook naar wat de stichting doet: krachten bundelen. Publiek en privaat, scholen en sportclubs, fondsen en bedrijven – samen het verschil maken.

“In het begin moest ik zelf ook wennen aan de naam omdat het geen bestaand woord is,” geeft Remo toe. “Maar ik denk dat dat ook de kracht is. Je hoeft het maar één keer te horen en mensen onthouden het.”

Drie verhalen in één beeld

Met de naam op zak ging het team verder. Hoe vertaal je de missie van Hapkracht naar een beeldmerk? Samen definieerden ze drie elementen die terug moesten komen: eten, bewegen en de stad Utrecht.

“We kozen voor een schild – zoals het embleem van een sportclub. Want bewegen maakt kinderen sterk en weerbaar, mentaal én fysiek. De twee hapjes uit het schild verwijzen naar eten, alsof je er letterlijk een hap uit kunt nemen. En de diagonale lijn van 45 graden, die komt uit het beeldmerk van Utrecht, de stad waar Hapkracht actief is.”

Krachtig én toegankelijk

Het woordmerk HAPKRACHT staat in kapitalen – voor de kracht en gelijkwaardigheid tussen eten en bewegen. Maar kijk goed: de letters hebben zachte rondingen. “Dat maakt ze vriendelijker en toegankelijker voor kinderen. De typografie is geometrisch, maar warm.”

Alle horizontale lijnen in het woordmerk bevatten een subtiele opwaartse lijn van 10 graden. Die symboliseert vooruitgang en positiviteit. “Details die je misschien niet bewust opmerkt, maar die wel bijdragen aan het gevoel dat Hapkracht wil uitstralen: fris, energiek, optimistisch.”

Kleuren met een reden

Ook het kleurenpalet kwam voort uit gesprekken over de verschillende doelgroepen. Warme kleuren als rood, geel en groen voor de communicatie met scholen en kinderen – energiek en uitnodigend. Koelere kleuren als blauw en zwart voor de meer zakelijke en financiële kant van Hapkracht. Het felrode logo? Dat is ook de kleur van Utrecht.

“Qua insteek heb ik geprobeerd de vrolijkheid en het ontwapenende van kinderen terug te brengen. Je zou harder op de emotie kunnen spelen, maar we houden het optimistischer.”

Niet activistisch, maar wel activerend. Die balans kenmerkt alles wat Hapkracht uitstraalt.

Van identiteit naar website

Al deze ideeën hebben Remo en zijn team vertaald naar de website van Hapkracht. “Bij het ontwerpen van de website is de gedachte van rond, vriendelijk en uitnodigend vastgehouden. We hebben het vooral fris gehouden met duidelijke koppen waar plaats is voor statements.”

De website moest verschillende doelen dienen. “Scholen moeten er hun informatie kunnen vinden, maar we willen ook donateurs aanspreken. De structuur is vrij basic met rechttoe-rechtaan blokken, zodat het makkelijker te beheren blijft.” Ook ontwikkelde het team een illustratiestijl die het geheel vrolijker en speelser maakt.

Samen verder bouwen

De samenwerking stopte niet bij het opleveren van een logo. “Het is altijd even afwachten hoe een stijl zich ontwikkelt als je het uit handen geeft,” zegt Remo. “Maar ik vind het fijn dat we altijd kunnen bijsturen en dat het team van Hapkracht openstaat voor advies.”

Die wisselwerking blijft. Want een merk leeft en groeit mee met de organisatie. “Ik hoop gewoon dat het echt goed van de grond gaat komen. Het was een van de hoogtepunten van 2025. Het is leuk om je eigen werk later in het straatbeeld terug te zien.”

─────

Remo Deijns is art director bij Vandenberg, een strategisch ontwerp & marketingbureau uit Bunnik.

Contact

Wil je met iemand praten over de mogelijkheden van Hapkracht?

Manieren om Hapkracht te steunen

Gerelateerd nieuws

De school als oefenplek voor het leven

Anass Chaoui, directeur van islamitische basisschool Al Amana in Overvecht, ziet de gezonde lunch en het bewegen als veel meer dan voeding. Aan het buffet leren kinderen kiezen, opruimen en verantwoordelijkheid nemen, terwijl ze gevarieerder eten dan thuis. Samen met ouders en de wijk werkt hij aan een school waar

Niet alleen de Messi’s, maar élk kind in beweging

Patrick van der Zalm van SportUtrecht brengt met het schoolvoetbal bijna 6.500 kinderen in beweging, maar zijn grootste voldoening zit bij de kinderen die de sportclub níet vanzelf vinden. Samen met partners als DOCK en Jongerenwerk Utrecht (JOU) werkt hij in de wijk aan deze opgave.

Preventie begint bij sport en bewegen op school en in de wijk

Hapkracht steunt de preventieambitie van het coalitieakkoord "Voor uuu", maar waarschuwt voor de forse bezuiniging op SportUtrecht. De buurtsportcoaches maken bewegen op school en in de wijk mogelijk, juist waar de gezondheidsverschillen het grootst zijn. Bezuinigen op dat fundament ondergraaft de preventieambitie zelf. De oproep: bescherm wat al bewezen werkt.

De vleugels van Utrecht hebben voeten nodig

Cor Jansen, directeur-bestuurder van Utrecht & Partners en onderwijskundige van huis uit, ziet de gezonde stad als een opgave van heel Utrecht, niet van het onderwijs alleen. In dit gesprek vertelt hij over het DNA van de stad, over de school als ontmoetingsplek waar kansen ontstaan, en over hoe je

Een sociale revolutie in de wijk

Jeroen Paul Nijmeijer, directeur van het Samenwerkingsverband Kansengelijkheid en Burgerschapsonderwijs (SKB), ziet kansengelijkheid als een opgave van de hele wijk, niet van de school alleen. In dit gesprek vertelt hij over de school als ankerpunt in de wijk en over structurele financiering die de beweging in de wijk versterkt.
Trude Maas

Gezond leven, de motor voor leren

Na een jaar Hapkracht ziet voorzitter Trude Maas dat gezond eten en bewegen scholen juist kunnen helpen, omdat kinderen beter leren als ze goed eten en bewegen. De aanpak verschoof van commerciële bezorging naar opbouw vanuit de wijk zelf. Komend jaar moet het programma echt gaan vliegen, publiek-privaat en bouwend
Hapkracht-vriend

Elke hulp is welkom, word een vriend!

Wil jij het Hapkracht initiatief steunen? Doneer en maak onze missie mede mogelijk. Samen zorgen we ervoor dat elk kind dezelfde kansen krijgt om gezond op te groeien in Utrecht.

Geef kinderen de kracht die ze verdienen. Word vandaag nog Hapkracht-vriend.